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Empresas anunciam dezenas de milhares de demissões

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Dezenas de milhares de pessoas receberão notas cor-de-rosa nas próximas semanas, à medida que os danos econômicos de longo prazo causados ​​pelos bloqueios do governo em resposta à pandemia do coronavírus começarem a se espalhar pela economia.

A Disney anunciou que vai demitir 28.000 funcionários. As companhias aéreas dos Estados Unidos estão preparadas para demitir até 50.000 trabalhadores. Allstate planeja cortar cerca de 3.000 empregos. A Royal Dutch Shell eliminará cerca de 9.000 empregos em todo o mundo. O fornecedor alemão de peças automotivas Continental AG anunciou que vai cortar ou transferir cerca de 30.000 empregos em todo o mundo. A Halliburton planeja eliminar toda uma camada de gerenciamento. A Marathon Oil deve lançar a segunda rodada de cortes de empregos, eliminando outros 2.000 empregos. E o Goldman Sachs disse que vai cortar sua força de trabalho em cerca de 400 empregos.

Enquanto isso, políticos e especialistas continuam a fantasiar sobre uma rápida recuperação econômica.

Os iminentes cortes de empregos na indústria aérea contam a história. Os cheques de estímulo do governo e os empréstimos mantiveram as companhias aéreas mancando, mas o trem da alegria está acabando. As pessoas não estão viajando. As dívidas estão se acumulando.

As companhias aéreas foram proibidas de demitir funcionários de acordo com o pacote de estímulo de março. Mas a realidade econômica alcançou. Sangrando de tinta vermelha, as companhias aéreas simplesmente não podem se dar ao luxo de manter mil em suas folhas de pagamento. De acordo com uma Forbes artigo, “À medida que o próximo capítulo incrivelmente triste da saga Covid-19 das companhias aéreas dos EUA começa a se desenrolar, está se tornando cada vez mais provável que pelo menos um, e talvez três ou mais sejam forçados à falência ou, alternativamente, a fusões financeira e estrategicamente duvidosas apenas para ficar vivo.”

Somente no segundo trimestre, as companhias aéreas dos EUA perderam US $ 13 bilhões em uma base GAAP (Princípios Contábeis Geralmente Aceitos) e explodiram US $ 15 bilhões em reservas de caixa. O terceiro trimestre provavelmente produzirá números semelhantes.

As companhias aéreas já eliminaram dezenas de milhares de empregos persuadindo os funcionários a se aposentarem antecipadamente ou incentivando-os a pedir demissão voluntária. De acordo com Forbes, a indústria pode eventualmente perder mais de 100.000 empregos.

Um economista de transporte disse Forbes pode levar cinco ou seis anos para vermos um retorno do tráfego de passageiros e da receita que o setor viu em 2019. O artigo da Forbes especulou que, mesmo que os americanos comecem a viajar novamente, será difícil para a indústria aérea responder.

“Agora, sem todos esses trabalhadores e, mais importante ainda, sem milhões de viajantes anteriormente regulares – especialmente os viajantes de negócios que pagam tarifas elevadas que continuam com muito medo da Covid-19 para voar – as companhias aéreas não serão capazes de acelerar rapidamente suas operações, se necessário voltar rugindo em algum ponto. ”

A Disney culpou os fechamentos prolongados em seu parque da Califórnia e a participação limitada em parques abertos pelas demissões. O chefe dos parques da Disney, Josh D’Amaro, disse que foi uma “decisão difícil” em um memorando obtido por CNBC.

“Nos últimos meses, nossa equipe de gestão trabalhou incansavelmente para evitar ter que separar alguém da empresa. Cortamos despesas, suspendemos projetos de capital, dispensamos nossos membros do elenco enquanto ainda pagamos os benefícios e modificamos nossas operações para funcionar da forma mais eficiente possível, no entanto, simplesmente não podemos ficar com a equipe totalmente preenchida de forma responsável enquanto operamos em tal capacidade limitada. ”

A empresa perdeu cerca de US $ 1 bilhão no segundo trimestre e as perdas caíram em cascata no terceiro trimestre chegando a US $ 3,5 bilhões.

Os problemas financeiros da Disney foram “exacerbados na Califórnia pela relutância do Estado em suspender as restrições que permitiriam a reabertura da Disneylândia”, disse D’Amaro.

As recentes ondas de demissões parecem estar concentradas nas indústrias mais afetadas pelos bloqueios do coronavírus, junto com o setor de energia, que viu a demanda despencar devido à contração da economia. Mas, em algum ponto, essas demissões provavelmente criarão um efeito cascata em outras áreas da economia.

“A princípio, as perdas de empregos se concentraram em empregos no setor de serviços, mas em qualquer recessão econômica você provavelmente terá de podar mais, já que as empresas estão tentando proteger as margens de lucro”, Brett Ryan, sênior dos EUA. economista do Deutsche Bank Securities Inc. disse Bloomberg. “Você verá empresas maiores que podem ter tido uma certa trajetória de receita antes da recessão começar a se reavaliar.”

Os números do desemprego melhoraram significativamente nos últimos meses, pois os governos suspenderam as restrições. Isso é esperado, já que milhares de pessoas despedidas por empresas fechadas temporariamente voltam ao trabalho. Mas essa nova onda de demissões revela o dano mais profundo causado pelo fechamento efetivo da economia por semanas a fio.

Como informamos no mês passado, os bloqueios podem ter causado cicatrizes permanentes no mercado de trabalho e há sinais de feridas profundas que não cicatrizam rapidamente. Em suma, muitas pessoas provavelmente nunca mais voltarão a trabalhar.

Ainda há muito otimismo de que poderíamos ver uma recuperação “em forma de V”, mas há muitos dados que enfraquecem essa narrativa. Empresas estão fechando e as falências estão em um pico de 10 anos. Os americanos devem bilhões de aluguel atrasado. Há um número crescente de empresas zumbis superexploradas. E um tsunami de inadimplências e falências estão no horizonte.

E como Peter Schiff disse em uma entrevista recente no RT, não importa a letra que você cole antes da palavra “recuperação”.

“Eu não me importo que letra você deseja usar para descrevê-lo. Meu problema é com a palavra recuperação. Porque acho que não nos recuperamos de jeito nenhum. Claro, houve uma recuperação no mercado de ações na medida em que o mercado recuperou o que havia perdido nos primeiros dias da COVID. E sim, esta recessão em que estamos atualmente começou com um colapso muito substancial. E sim, houve uma pequena recuperação desse colapso. Mas ainda estamos em recessão. Portanto, não sei se a recuperação para estar em uma recessão menos severa do que em um ponto realmente se qualifica como uma recuperação.


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Fonte: https://archives.infowars.com/companies-announce-tens-of-thousands-of-layoffs/

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